10-10-2026

KTG Industrial tham dự International Manufacturing Congress 2026

Với chủ đề “Chiến lược lựa chọn địa điểm và quản trị rủi ro tại Việt Nam”, phiên thảo luận tập trung vào những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư sản xuất, từ năng lực hạ tầng và kết nối chuỗi cung ứng đến tiến độ triển khai nhà máy và vai trò của đối tác địa phương.

Những nội dung này cung cấp góc nhìn tham khảo cho các doanh nghiệp quốc tế đang cân nhắc thiết lập hoặc mở rộng hoạt động sản xuất tại Việt Nam.

Đại diện Boustead & KTG Industrial tại phiên thảo luận cấp cao của International Manufacturing Congress 2026

Chiến lược lựa chọn địa điểm và quản trị rủi ro trong sản xuất tại Việt Nam

Đối với doanh nghiệp sản xuất, quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư không còn chỉ dựa trên vị trí địa lý hay chi phí thuê mặt bằng.

Thực tế cho thấy, khả năng đáp ứng của hệ thống hạ tầng kỹ thuật, tính ổn định trong vận hành, mức độ kết nối của chuỗi cung ứng, tiến độ thực thi cơ sở sản xuất cùng sự thấu hiểu thị trường của đối tác địa phương mới là những yếu tố then chốt, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và tính ổn định của toàn bộ quá trình đưa nhà máy vào vận hành.

Tại IMC 2026, phiên thảo luận tập trung vào bốn yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn địa điểm sản xuất tại Việt Nam, qua đó giúp doanh nghiệp nhận diện các điều kiện vận hành và chủ động đánh giá rủi ro ngay từ giai đoạn đầu tư.

Đảm bảo khả năng chống chịu của hạ tầng và logistics

Một trong những tiền đề quan trọng nhất để duy trì hoạt động sản xuất liên tục là việc xem xét và đánh giá kỹ lưỡng khả năng chống chịu của hệ thống hạ tầng và mạng lưới logistics.

Các nhà đầu tư cần đặc biệt chú trọng đến độ ổn định của nguồn cung cấp điện, năng lực kết nối đồng bộ với hệ thống giao thông cảng biển đa phương thức, cũng như mức độ sẵn có của các nguồn năng lượng sạch.

Việc rà soát tỉ mỉ các điều kiện hạ tầng này tại cả hai hành lang công nghiệp trọng điểm phía Bắc và phía Nam sẽ giúp doanh nghiệp tạo lập nền tảng vững chắc, từ đó xác định chính xác mức độ phù hợp của từng địa điểm đối với nhu cầu vận hành thực tế và mục tiêu phát triển dài hạn.

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng thông qua hệ sinh thái nhà cung cấp địa phương

Bên cạnh hạ tầng kỹ thuật, khả năng kết nối với các nhà cung cấp cấp 1 và cấp 2 trong khu vực là yếu tố chiến lược đối với doanh nghiệp sản xuất.

Một mạng lưới nhà cung cấp nội địa mạnh mẽ sẽ mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động thu mua tại chỗ.

Thực hiện tốt chiến lược này không chỉ giúp gia tăng hiệu quả chi phí mà còn đóng vai trò như một bộ đệm an toàn, giảm thiểu đáng kể sự phụ thuộc vào nguồn hàng nhập khẩu và bảo vệ chuỗi cung ứng trước những biến động bất ngờ từ thị trường toàn cầu.

Đẩy nhanh tiến độ triển khai và đưa nhà máy vào hoạt động

Đối với các nhà sản xuất, việc sớm đưa cơ sở đi vào vận hành thương mại là mục tiêu hàng đầu để nhanh chóng thu hồi vốn và nắm bắt cơ hội kinh doanh.

Quá trình triển khai cơ sở sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải đặc biệt chú trọng đến việc đơn giản hóa và thực hiện chính xác các quy trình cấp phép theo quy định hành chính, hoàn tất đầy đủ các thủ tục phê duyệt về mặt môi trường, đồng thời linh hoạt tùy chỉnh kết cấu công trình theo đúng công năng sản xuất.

Sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa các khâu pháp lý, kỹ thuật và xây dựng này sẽ giúp doanh nghiệp rút ngắn tối đa thời gian chuẩn bị, đẩy nhanh tiến độ triển khai và đưa nhà máy vào vận hành đúng kế hoạch.

Lựa chọn đối tác địa phương am hiểu thị trường và pháp lý

Đối với các doanh nghiệp nước ngoài khi mới gia nhập thị trường Việt Nam, việc lựa chọn và đồng hành cùng một đối tác địa phương sở hữu chuyên môn phát triển dự án sâu rộng theo mô hình liên doanh được coi là chìa khóa vàng giúp rút ngắn lộ trình đầu tư.

Sự am hiểu về khung pháp lý đất đai, đặc thù quản lý lao động bản địa cùng các yêu cầu tuân thủ hành chính khắt khe từ phía đối tác địa phương sẽ giúp doanh nghiệp nước ngoài thích ứng nhanh chóng, đồng thời chủ động và linh hoạt hơn trong việc xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến pháp lý và vận hành thực tế.

KTG Industrial hỗ trợ doanh nghiệp FDI triển khai hoạt động sản xuất tại Việt Nam

KTG Industrial phát triển hạ tầng công nghiệp gắn với kết nối logistics

KTG Industrial phát triển hệ thống nhà xưởng xây sẵn tại các vùng kinh tế trọng điểm của Việt Nam, nơi tập trung hoạt động sản xuất và có mạng lưới giao thông kết nối liên vùng.

Vị trí dự án tạo điều kiện tiếp cận các sân bay, cảng biển và trung tâm công nghiệp, tiêu thụ lớn như TP. Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Bắc Ninh, Hà Nội, Hưng Yên, Hải Phòng và Thái Nguyên.

Bên cạnh lợi thế vị trí, các dự án của KTG Industrial chú trọng đến hạ tầng kỹ thuật phục vụ hoạt động sản xuất, trong đó có hệ thống cấp điện, xử lý nước thải và điện mặt trời áp mái. Đây là những yếu tố giúp doanh nghiệp đánh giá mức độ phù hợp của nhà xưởng với nhu cầu vận hành, yêu cầu kỹ thuật và định hướng phát triển bền vững.

Nhà xưởng KTG Industrial tại VSIP Bắc Ninh II, thuộc khu công nghiệp có khả năng kết nối với các trung tâm sản xuất và logistics miền Bắc

KTG Industrial hỗ trợ doanh nghiệp đẩy nhanh quá trình triển khai nhà máy

Bên cạnh việc lựa chọn địa điểm, doanh nghiệp FDI cần phối hợp nhiều bên liên quan để hoàn thiện thiết kế, xử lý thủ tục và chuẩn bị cơ sở vật chất trước khi đưa nhà máy vào vận hành.

Việc lựa chọn đơn vị phát triển nhà xưởng có khả năng phối hợp và am hiểu yêu cầu của khách thuê có thể góp phần giúp quá trình này diễn ra thuận lợi hơn.

KTG Industrial xây dựng mạng lưới hợp tác với các chủ đầu tư khu công nghiệp và các bên liên quan tại địa phương, đồng thời vận dụng sự am hiểu thị trường Việt Nam trong quá trình phát triển dự án.

Qua đó, doanh nghiệp có thêm cơ sở để trao đổi về phương án nhà xưởng, xem xét khả năng điều chỉnh thiết kế theo nhu cầu sản xuất và phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai.

KTG Industrial đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình vận hành

Năng lực đồng hành của KTG Industrial còn được phản ánh qua những chia sẻ từ các doanh nghiệp đang thuê nhà xưởng. Đây là cơ sở tham khảo về khả năng phối hợp, mức độ phản hồi và sự thấu hiểu nhu cầu khách thuê trong quá trình hợp tác.

Ông Kim Young Bo, Giám đốc Kostat Vina, chia sẻ:

“KTG Industrial đã giúp chúng tôi rất nhiều bằng cách thiết kế cùng nhau và xử lý giấy phép, họ cung cấp dịch vụ rất tốt về mặt cơ sở vật chất và địa điểm. Chúng tôi đã được nhiều khách hàng nước ngoài công nhận và đã bắt đầu sản xuất và vận chuyển tại nhà máy KTG Industrial.”

Trong khi đó, ông Ricardo Gomes, Quản lý vận hành nhà máy tại Framas, nhận xét:

“KTG Industrial rất chủ động, phản hồi và hiểu nhu cầu của chúng tôi cũng như trả lời các yêu cầu của chúng tôi. Chúng tôi đã tìm thấy ở KTG Industrial những đối tác phù hợp để phát triển địa điểm mới. Chúng tôi hy vọng mối quan hệ đối tác này có thể tiếp tục trong thời gian dài”

Những chia sẻ trên cho thấy vai trò của sự phối hợp và khả năng đáp ứng nhu cầu khách thuê trong quá trình phát triển nhà xưởng. Đối với doanh nghiệp FDI đang tìm kiếm địa điểm sản xuất tại Việt Nam, đây cũng là những khía cạnh đáng cân nhắc bên cạnh vị trí, hạ tầng và chi phí thuê.

Lời kết

Những nội dung được trao đổi tại International Manufacturing Congress 2026 cho thấy quyết định đầu tư sản xuất tại Việt Nam cần được xem xét trên nhiều phương diện, từ khả năng đáp ứng của hạ tầng và chuỗi cung ứng đến tiến độ triển khai và mức độ am hiểu thị trường của đối tác địa phương.

Với mạng lưới liên kết tại Việt Nam, kinh nghiệm phát triển nhà xưởng và phản hồi tích cực từ các khách thuê, KTG Industrial có cơ sở để tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp FDI trong quá trình tìm kiếm địa điểm và chuẩn bị cơ sở sản xuất. Đây là những yếu tố thực tế cần được cân nhắc khi doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đầu tư và vận hành dài hạn tại Việt Nam.